Job Analysis Model
Massimizza la produttività delle risorse umane e riduci i costi di gestione con un sistema di ingegneria organizzativa.
Il modello organizzativo aziendale, inteso come struttura e processi di business, deve essere snello e orientato al cliente. L’impatto della struttura organizzativa sui costi aziendali varia tra il 30% e il 60%, di conseguenza lavorare sull’efficienza è strategico per migliorare la produttività e abbassare i costi di gestione.
Per rendere efficiente un’organizzazione utilizziamo il sistema proprietario JAM – Job Analysis Model: un insieme di strumenti dedicati alla misurazione scientifica della struttura aziendale e alla definizione di piani organizzativi di miglioramento.
Il Sistema JAM
- Ingegnerizzare la struttura per adattarla al servizio al cliente.
- Aumentare la capacità produttiva delle risorse.
- Ridurre le attività non a valore e i costi di gestione.
Il metodo
Architettura dei Servizi JAM
JAM-METRICS
Report sugli indicatori di struttura di una azienda a confronto con alcuni competitors.
Preliminare a un progetto di miglioramento, il report JAM METRICS fornisce:
- il grado di salute del modello organizzativo aziendale rispetto al mercato competitivo;
- le evidenze matematiche delle aree organizzative inefficienti;
- le linee guida per le successive indagini di miglioramento.
JAM-PROJECT
- Analisi scientifica della struttura organizzativa.
- Analisi della produttività e del valore ABC delle attività delle risorse umane.
- Diagnosi delle inefficienze di reparto-ufficio e del personale.
- Analisi delle soluzioni tecnico-organizzative e di processo per migliorare produttività e costi di gestione.
Ordine organizzativo
Analisi della distribuzione delle risorse per reparto-ufficio
Efficienza risorse
Analisi della produttività e dell'efficienza delle risorse umane
Valore delle attività
Analisi ABC delle mansioni e diagnosi delle attività non a valore.
Soluzioni organizzative
Definizione delle soluzioni tecnico-organizzative
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