Massimizzare il valore minimizzando i costi? È possibile.
Ogni impresa mira a creare il massimo valore per il cliente. E il modello organizzativo aziendale, inteso come struttura e processi di business, deve puntare a farlo minimizzando i costi.
Ed è qui che entrano in gioco le “white collars performance”: gli impiegati che gestiscono i flussi di lavoro (commerciale, marketing, amministrazione, etc.) impattano sui costi aziendali con una quota variabile tra il 30% e il 60%.
Di conseguenza lavorare sull’efficienza della struttura e dei processi, in particolare in area office, porta a un miglioramento dei costi di gestione nell’ordine del 10-30%.
Una struttura più efficiente.
Migliorare la capacità produttiva
Ridurre i costi gestione ed eliminare gli sprechi della struttura
Razionalizzare i processi
Digitalizzare i sistemi
Queste azioni di “efficientamento” coincidono con aumenti delle performance nell’ordine dal 10% al 30%.
Per arrivare a questi risultati, BLACKBOARD ha creato la soluzione ideale: JAM (Job Analysis Model).
JAM
Il sistema JOB ANALYSYS MODEL proprietario di BLACKBOARD
Per rendere efficiente un’organizzazione BLACKBOARD utilizza il sistema proprietario JAM – JOB ANALYSIS MODEL: un insieme di strumenti dedicati alla misurazione scientificadella struttura aziendale e alla definizione di piani di miglioramento. Gli strumenti JAM si dividono in QUADRANT, METRICS e ENTERPRISE.
JAM ENTERPRISE
Diagnostica e miglioramento del modello organizzativo
JAM ENTERPRISE è un progetto di consulenza specialistico che: analizza in modo
scientifico la struttura organizzativa; diagnostica le inefficienze; definisce le soluzioni tecniche per risolvere le inefficienze ruoli-mansioni. JAM Enterprise integra JAM QUADRANT e JAM METRICS ed è modulare, cioè attivabile per un ufficio, un reparto o un’azienda nel suo complesso.
JAM QUADRANT
JAM QUADRANT è un quadrante grafico che riepiloga su quattro aree le performance di struttura di una azienda rispetto a un gruppo di competitors dello stesso settore.
JAM METRICS
JAM METRICS è un report di valutazione dei KPI di struttura di una azienda a confronto con un gruppo di competitors dello stesso settore.
I 3 cardini JAM ENTERPRISE di BLACKBOARD
Ingegnerizzare la struttura organizzativa per adattarla al servizio al cliente
Aumentare la capacità produttiva in area office
Ridurre le attività non a valore e i costi di gestione
BLACKBOARD è una società di consulenza manageriale specializzata in ingegneria organizzativa con sedi a Verona e Mestre. La nostra missione è quella di aiutare le aziende a misurare e migliorare le performance del modello di business.
Nell’attuale contesto economico le innovazioni digitali viaggiano rapidamente, così per le aziende diventa sempre più importante puntare a strutture organizzative efficienti e a modelli di business performanti. Per raggiungere questi obiettivi proponiamo professionisti esperti e strumenti scientifici capaci di guidare il cambiamento del business, sia organizzativo che di controllo.
Perché scegliere i servizi JAM di BLACKBOARD
Metodologia avanzata e proprietaria.
Personalizzazione a seconda delle esigenze dell’azienda.
Permettono di aumentare la capacità produttiva.
Consentono di ridurre le attività non a valore e i costi di gestione.
I nostri clienti
Blackboard S.r.l. Viale del Lavoro 37 37135 – Verona (VR) Tel. +39 045 576600 info@blackboard.consulting